Presencial u online: cual conviene
Para la mesa principal conviene lo presencial. Un bloque largo cara a cara no compite con nada; un Zoom compite con la agenda entera del cliente. Lo online suma para verse mas seguido entre encuentros. Scale Mastermind combina las dos cosas: tres encuentros presenciales de dos dias por ciclo y, entre sesiones, llamadas, braintrusts y un WhatsApp activo.
Lo que aprendio Juan al cambiar dos encuentros por uno
En una entrega anterior, para viajar menos, Juan dio la consultoria premium con un solo encuentro presencial en vez de dos. Las horas eran exactamente las mismas: el resto se repartio en Zooms. Lo conto en un post de LinkedIn del 8 de septiembre de 2026:
“Fue un error. Y me costo entender por que, porque en la planilla no se veia.”
El problema no estaba en la cantidad de horas, sino en como se consumen. El resultado fue mas touchpoints y menos aprovechamiento. Por eso Juan vuelve a los dos dias presenciales en esa consultoria. Con un matiz que le costo aceptar: hay clientes que si prefieren los Zooms porque quieren verse mas seguido, asi que ofrecer las dos modalidades le gana a imponer una sola.
Por que rinde un encuentro presencial
La razon que da Juan es de atencion, no de horas:
“Un bloque presencial largo no compite con nada. Si nos vemos, nos vemos. Un Zoom compite con la agenda entera del cliente: a este lo tengo que correr para que entre la llamada. Esa hora arranca pidiendo permiso.”
En una sesion de Scale Mastermind en Medellin, Juan dio una clase en vivo: proyecto su lista de tareas real del dia delante de un salon de duenos de negocio. Lo cuenta su avatar animado con IA en este short.
La logistica va en la misma linea. Los encuentros son en ciudades grandes, con aeropuertos cerca, sin turismo innecesario. La idea es que el dueno y su equipo lleguen, trabajen y vuelvan con prioridades claras.
Que aporta lo online
Lo online no reemplaza al presencial, pero suma. Su ventaja es la frecuencia: hay clientes que prefieren los Zooms porque quieren verse mas seguido.
En Scale, entre encuentros hay tres llamadas 1:1 con Juan de una hora cada una, tres Q&A grupales de IA en vivo y braintrusts por area (Contenido, Social Media y Video, Operaciones, Soporte, Ventas y Copy), mas un WhatsApp activo todos los dias.
Como combina Scale los dos formatos
Scale usa los dos formatos. El ciclo dura doce meses y se construye sobre tres encuentros presenciales de dos dias cada uno, en tres ciudades: Medellin, Madrid y Ciudad de Mexico. La mesa entera trabaja junta, en vivo, en la misma sala.
Entre sesion y sesion el grupo no para: el acompanamiento es “presencial, online, en vivo y asincrono”. Como se arma el ciclo completo esta explicado en como funciona el ciclo, y las fechas de cada sede, en la pagina de sedes.
Como decidir segun tu caso
Mira tu caso antes que el formato:
- Podes viajar tres veces por ciclo para un bloque de dos dias? Si podes, la mesa presencial es la que mas rinde.
- Puede ir tu equipo? Scale invita a todos los integrantes clave de tu organizacion, no solo a los fundadores (por que entra el equipo completo).
- Necesitas verte mas seguido? Ahi suman los Zooms, las llamadas 1:1 y el WhatsApp entre encuentros.
Si vendes alto ticket y tenes un cliente que tiene todas las horas incluidas pero no obtiene resultados, Juan sugiere mirar el formato antes que al cliente. Para aplicar, escribinos desde el bloque de contacto.
Preguntas frecuentes
Cuantas veces se reune Scale en persona?
Tres veces por ciclo, dos dias cada vez. El ciclo dura doce meses e incluye tres encuentros presenciales con toda la mesa trabajando junta en la misma sala.
Donde son los encuentros?
En Medellin (29 y 30 de junio de 2026), Madrid (12 y 13 de noviembre de 2026) y Ciudad de Mexico (18 y 19 de marzo de 2027).
Que pasa entre encuentros?
Hay llamadas privadas con Juan, braintrusts por area y un WhatsApp activo todos los dias.
Hay mastermind 100% online?
Scale no ofrece un formato 100% online: combina los encuentros presenciales con seguimiento online, en vivo y asincrono.